Почему такую панику во властных кабинетах вызвала эпидемия нового коронавируса? Новая статья Михаила Бутримова «А после был вирус: «оптимизация» здравоохранения Москвы в цифрах» даёт ответ на этот вопрос. Выступая в декабре 2019 года с ежегодным отчётом перед депутатами Московской городской Думы, Сергей Собянин сообщил, что «даже сегодня при всей этой реорганизации (здравоохранения – прим. авт.) от 10 до 20% коечного фонда простаивает. Конечно, мы вынуждены каким-то образом оптимизировать». Но уже в апреле сообщил, что Москва нарастит 20 тысяч дополнительных коек. Тогда же, в декабре 2019 года в Мосгордуме на одном из круглых столов присутствовал руководитель столичного Департамента здравоохранения Алексей Хрипун, произнеся сакраментальный монолог: «Да вы просто заелись у себя в ВАО! У вас (в ВАО – прим. авт.) совершенно избыточное количество больниц на округ! Шесть! Нигде больше нет столько! Мы и это количество сократим!» — сказал министр здравоохранения Москвы Алексей Хрипун. А теперь возводят новые корпуса в срочном порядке. Интернет всё помнит. Поэтому последний месяц медиаресурсы мэрии Москвы демонстрируют нам титанические усилия команды мэра в борьбе против коронавируса.
В исследовании приводятся комментарии врачей очевидцев и экспертов в области здравоохранения, десятилетняя статистика уменьшения материально-технической базы отечественного здравоохранения, свидетельствующие о том ударе, который нанесла т.н. оптимизация, проведённая в 2014 г. Помимо статистических данных и комментариев врачей приводится информация о предполагаемых разработчиках программы оптимизации. Согласно данным РБК авторами выступила иностранная консалтинговая компания McKinsey & Company, руководители которой в разные годы входили и входят в руководящие органы и являются попечителями Brookings Institution («План Маршалла» для послевоенной Европы был разработан в стенах этого института).
Исследование по ссылке под видео.